一、軟件概述

企業(ye)決(jue)策伴隨(sui)著企業(ye)的發展而(er)發展，而(er)由于(yu)科學技術的不(bu)斷(duan)進(jin)步(bu)，企業(ye)規模的不(bu)斷(duan)擴大(da)，市場競爭程度的不(bu)斷(duan)加劇以及企業(ye)目標的進(jin)一步(bu)多元化(hua)，在(zai)這種情況(kuang)下，過(guo)去(qu)那種與(yu)小生(sheng)產方式相適(shi)應的，只憑(ping)借領(ling)導者個人閱歷(li)(li)、知識和(he)智慧進(jin)行決(jue)策的經(jing)驗決(jue)策時(shi)代(dai)(dai)已經(jing)過(guo)去(qu)了(le)。在(zai)今天的歷(li)(li)史條件下，現(xian)代(dai)(dai)工商管理出現(xian)了(le)非(fei)常鮮明的時(shi)代(dai)(dai)特(te)點：

1.決(jue)策的客(ke)體越(yue)來(lai)越(yue)復雜(za)。

隨著科(ke)學技術(shu)的(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)和應用，大(da)工業生(sheng)產(chan)(chan)的(de)時代早已到來。企業規模(mo)和生(sheng)產(chan)(chan)規模(mo)的(de)不(bu)斷(duan)擴大(da)使企業出現了(le)新的(de)特(te)點。從(cong)性(xing)質(zhi)上判斷(duan)，具有廣(guang)博(bo)性(xing)、多結構性(xing)、多分(fen)文性(xing)和綜(zong)合性(xing)；其參變量之多，活動規律之復雜，都是過去的(de)小生(sheng)產(chan)(chan)和自然經濟時代所無法比擬的(de)。從(cong)動力(li)學的(de)角度看，龐大(da)的(de)系統必然造成組(zu)織層次多，信息鏈長，相(xiang)互影響大(da)，難以(yi)控制(zhi)，從(cong)而導致了(le)決策的(de)復雜化。

2.決策(ce)環境變(bian)化越來越快。

當今世(shi)界(jie)(jie)是一(yi)個多變的世(shi)界(jie)(jie)，和傳統的社(she)會(hui)(hui)環(huan)境(jing)相比(bi)，今天的社(she)會(hui)(hui)環(huan)境(jing)變化速(su)度越(yue)來越(yue)快，從一(yi)個科(ke)學發(fa)(fa)現、發(fa)(fa)明(ming)轉化為社(she)會(hui)(hui)生產力的周(zhou)期愈(yu)來愈(yu)短。據(ju)美國有關資料(liao)統計，這種轉化在第一(yi)次世(shi)界(jie)(jie)大戰(zhan)(zhan)之(zhi)前為30年，第一(yi)次與第二次世(shi)界(jie)(jie)大戰(zhan)(zhan)之(zhi)間平均為16年第二次世(shi)界(jie)(jie)大戰(zhan)(zhan)以(yi)后平均為9年。而(er)近10年來由于計算機(ji)技(ji)術(shu)的高(gao)速(su)發(fa)(fa)展，從發(fa)(fa)明(ming)到應用的周(zhou)期明(ming)顯加快，有些計算機(ji)技(ji)術(shu)的轉化周(zhou)期甚至才幾(ji)個月(yue)。隨著新技(ji)術(shu)的不(bu)斷被應用，舊技(ji)術(shu)不(bu)斷被新技(ji)術(shu)所代替，導(dao)致了社(she)會(hui)(hui)環(huan)境(jing)的加速(su)變化，從而(er)決策環(huan)境(jing)的加速(su)變化，給決策帶來了更大的困(kun)難。

3.決策所包含的信息量越來越大(da)。

隨(sui)著企(qi)業(ye)規模和市(shi)(shi)場(chang)(chang)規模的(de)(de)不斷(duan)(duan)擴大(da)，產品(pin)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)關(guan)聯性的(de)(de)不斷(duan)(duan)加(jia)強，決(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)復雜(za)程度(du)(du)越來越深。要(yao)正確的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)，單憑個別(bie)決(jue)(jue)策(ce)(ce)者的(de)(de)個人經驗和直覺必將使(shi)決(jue)(jue)策(ce)(ce)面臨(lin)極大(da)的(de)(de)風險。現代決(jue)(jue)策(ce)(ce)要(yao)求在準確、及時、和充分的(de)(de)基礎上進(jin)行，那么(me)所(suo)有(you)相關(guan)聯的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)、產品(pin)、企(qi)業(ye)內部和外部的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)就成(cheng)為(wei)決(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)最(zui)重(zhong)要(yao)依據(ju)。信(xin)息(xi)(xi)量的(de)(de)不斷(duan)(duan)加(jia)大(da)，不僅使(shi)處理信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)工(gong)作量加(jia)大(da)，還使(shi)判斷(duan)(duan)該信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)價值難易(yi)程度(du)(du)加(jia)大(da)，從(cong)而使(shi)最(zui)后的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)復雜(za)程度(du)(du)加(jia)大(da)。

4.決策時(shi)間要求越來越短

決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)環境的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，必(bi)(bi)然對決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間和速度(du)提出(chu)了新(xin)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，今天(tian)的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)依據不(bu)可能像過去那樣，通(tong)過長時(shi)(shi)(shi)間的(de)(de)(de)收集資料、調查研究(jiu)、分(fen)析(xi)認(ren)證(zheng)、決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)這(zhe)種“一看、二慢、三通(tong)過”的(de)(de)(de)程(cheng)序來進行了，只有必(bi)(bi)定要(yao)(yao)坐(zuo)失良機。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)之(zhi)后，也必(bi)(bi)定是時(shi)(shi)(shi)過境遷。市場的(de)(de)(de)激烈(lie)競爭要(yao)(yao)求(qiu)企業能盡早地先(xian)他人(ren)而動，盡快地搶占市場“制高點”。在決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)時(shi)(shi)(shi)，迅速地理清龐大復(fu)雜系(xi)統中(zhong)各(ge)環節之(zhi)間的(de)(de)(de)相互關系(xi)，從大量雜亂無章的(de)(de)(de)信(xin)息中(zhong)，通(tong)過科學的(de)(de)(de)信(xin)息工(gong)程(cheng)手(shou)段，找(zhao)出(chu)其(qi)規(gui)律(lv)性，并(bing)迅速地對此(ci)進行判斷(duan)，做(zuo)出(chu)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)。也就(jiu)是說，整個的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)時(shi)(shi)(shi)間變(bian)(bian)得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)短。

5.決策的影響面(mian)越來越大。

由于企(qi)業規模和市場環境的(de)不斷(duan)擴大，當(dang)今決(jue)策課題已變得越(yue)來越(yue)復雜(za)。決(jue)策對整個企(qi)業各方面有著千絲(si)萬(wan)縷的(de)聯(lian)系，牽一發而動全(quan)身。決(jue)策成敗的(de)意義(yi)已不僅在(zai)決(jue)策本身，還必(bi)須更多地考慮決(jue)策可能引起(qi)的(de)企(qi)業相關聯(lian)的(de)環節(jie)，甚至社會相關聯(lian)環節(jie)的(de)一連串連鎖反應。這(zhe)就(jiu)是，決(jue)策的(de)影響面越(yue)來越(yue)大。

6.決(jue)策(ce)主體已由個(ge)人決(jue)策(ce)轉為群體決(jue)策(ce)

在(zai)前(qian)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)時(shi)代，由(you)于(yu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)客體的(de)(de)規模(mo)小(xiao)、變化(hua)快(kuai)、關(guan)(guan)聯(lian)少(shao)，所(suo)以管理決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)主要(yao)(yao)由(you)個別(bie)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)漢族要(yao)(yao)領導者(zhe)進行個人(ren)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)也多以領導者(zhe)的(de)(de)個人(ren)經(jing)驗和(he)(he)(he)判斷為主要(yao)(yao)依據(ju)。雖然(ran)在(zai)那(nei)(nei)個時(shi)候(hou)，領導者(zhe)周圍(wei)也有不少(shao)幕僚(liao)(liao)機構，但這種幕僚(liao)(liao)機構在(zai)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)中的(de)(de)作用(yong)則(ze)很小(xiao)。而進入(ru)后工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)時(shi)代，大(da)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產和(he)(he)(he)組織織化(hua)使(shi)得決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)在(zai)量和(he)(he)(he)質上都發生(sheng)了根本的(de)(de)變化(hua)。決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)關(guan)(guan)聯(lian)性使(shi)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)變得非常(chang)復雜，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)已不可能(neng)(neng)像過去那(nei)(nei)樣僅(jin)憑個別(bie)領導者(zhe)的(de)(de)經(jing)驗和(he)(he)(he)膽略(lve)就能(neng)(neng)完成(cheng)(cheng)，它逐步向群(qun)(qun)(qun)體決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)轉變；同(tong)時(shi)，由(you)于(yu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)技術(shu)化(hua)和(he)(he)(he)知識化(hua)不斷加強，不少(shao)專(zhuan)家、學者(zhe)，甚(shen)至是企業(ye)(ye)(ye)(ye)外部的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)士也加入(ru)到這個決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)群(qun)(qun)(qun)中。為防止決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)失誤，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)被更廣(guang)泛的(de)(de)應用(yong)，主觀判斷的(de)(de)成(cheng)(cheng)分(fen)越來越少(shao)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)依據(ju)成(cheng)(cheng)為了一(yi)種主要(yao)(yao)依靠決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)群(qun)(qun)(qun)體決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)。

總而(er)(er)言之，現代(dai)企業決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)這些特點隨著社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)進一步發展不但不會(hui)(hui)(hui)改變或削弱，而(er)(er)且還(huan)有愈演愈烈的(de)(de)(de)(de)趨勢。隨著社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)發展，決(jue)(jue)策(ce)客體的(de)(de)(de)(de)復(fu)雜程(cheng)度還(huan)在加深，決(jue)(jue)策(ce)環境的(de)(de)(de)(de)變化還(huan)會(hui)(hui)(hui)加快，決(jue)(jue)策(ce)包含(han)的(de)(de)(de)(de)信息量將會(hui)(hui)(hui)有增無(wu)減，決(jue)(jue)策(ce)時間的(de)(de)(de)(de)要求還(huan)會(hui)(hui)(hui)更(geng)短，決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)面(mian)還(huan)會(hui)(hui)(hui)加大，決(jue)(jue)策(ce)不僅保持著群體決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)特點，同時，決(jue)(jue)策(ce)對決(jue)(jue)策(ce)技術的(de)(de)(de)(de)依賴程(cheng)度還(huan)會(hui)(hui)(hui)加大。也就是說，現代(dai)企業決(jue)(jue)策(ce)需要先進、科學的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)理(li)論和(he)決(jue)(jue)策(ce)技術的(de)(de)(de)(de)支持

二、軟件功能簡介

? 全面的企業(ye)經(jing)營環境

? 激(ji)烈(lie)的競爭性

? 完整的教學環(huan)境

? 精確(que)到位的角(jiao)色(se)崗位扮演(yan)

? 靈(ling)活的實驗安排

? 理論與實際相結合

? 周期市場經濟形勢仿(fang)真

? 企(qi)業生產經營決(jue)策(ce)仿真

? 產(chan)品(pin)銷售(shou)優化決策支持(chi)仿真(zhen)

? 存儲優(you)化決(jue)策(ce)支持仿真(zhen)

? 決策全面預(yu)算支持仿真

查看企業

查(cha)看所屬企業以及同一個市場(chang)環境下(xia)企業的基(ji)本信息(xi)

經營情況

查看采購(gou)、生(sheng)產、銷售、財務、庫存數據(ju)及商業秘(mi)密。資料修改包括帳(zhang)號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資信息、企業(ye)信息、產品信息、原材(cai)料(liao)信息、銷售(shou)趨勢圖、公司庫、費用查詢，以及最上面的市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)量記錄、市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)量預測評論、商業(ye)機密、招標公告、拍賣公告

進入實驗

指令(ling)接收、決(jue)策建(jian)議、原(yuan)(yuan)(yuan)材料庫存、原(yuan)(yuan)(yuan)材料采購(gou)、原(yuan)(yuan)(yuan)材料采購(gou)單(dan)、原(yuan)(yuan)(yuan)材料采購(gou)單(dan)記錄(lu)、市場環境、部門財務記錄(lu)、事故記錄(lu)、EMAIL

查看企業

查看(kan)所屬企(qi)業以及同一個市場環境下企(qi)業的基本信息

經營情況

查看(kan)采購(gou)、生產、銷售、財務、庫存(cun)數(shu)據及商業秘密。資料(liao)修改包(bao)括帳(zhang)號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資信(xin)息、企業(ye)信(xin)息、產(chan)品信(xin)息、原材料信(xin)息、銷售趨(qu)勢圖、公司庫(ku)、費用查詢，以及最(zui)上面的市(shi)場需(xu)求量記錄、市(shi)場需(xu)求量預(yu)測(ce)評論(lun)、商業(ye)機密、招(zhao)標公告(gao)(gao)、拍(pai)賣公告(gao)(gao)

進入實驗

指令接收、決策建議、生產(chan)線管(guan)理、員工培訓、產(chan)品研發、產(chan)品庫存、出入庫記(ji)錄、生產(chan)計劃、生產(chan)現狀、生產(chan)計劃記(ji)錄、市(shi)場環境、部門財務記(ji)錄、發布拍賣信息(xi)、EMAIL

查看企業

查看(kan)所(suo)屬(shu)企業以及同一個市場環境(jing)下企業的基本(ben)信息(xi)

經營情況

查看(kan)采購(gou)、生產、銷售、財務、庫存數據及商業秘密。資料(liao)修(xiu)改(gai)包括(kuo)帳號(hao)、密碼、真實(shi)姓名等(deng)

市場環境

投資信息、企業(ye)信息、產品信息、原材料信息、銷售趨勢圖、公司庫(ku)、費用查詢(xun)，以及(ji)最上面的市場需(xu)求(qiu)量記(ji)錄(lu)、市場需(xu)求(qiu)量預測(ce)評論、商業(ye)機密(mi)、招標公告、拍賣(mai)公告

進入實驗

指(zhi)令接收、決策建議、銷售現狀、銷售人(ren)員管理、銷售策劃、產品庫(ku)存(cun)、銷售訂單、標書管理、廣告宣傳、市場環境、部門財務記錄(lu)、事故記錄(lu)、EMAIL

? 投資信息(xi)(xi)、企業信息(xi)(xi)、產品信息(xi)(xi)、原(yuan)材(cai)料信息(xi)(xi)、銷售(shou)趨勢圖、

? 公司庫、費(fei)用查詢，以及市(shi)場需(xu)求量(liang)記錄、市(shi)場需(xu)求量(liang)預(yu)測(ce)評論

? 商業機密、招標公告、拍賣公告

三、軟件特點及優勢

1、 軟件運行環境：服務器：操作(zuo)系統為Windows2003/ windows 7,后臺數據庫為SQL Server2005,IIS為5.0以上(shang)版(ban)本(ben)(ben) 客戶(hu)端：操作(zuo)系統為Windows2000/2003/NT/XP ，IE為6.0或8.0版(ban)本(ben)(ben)、flash播放器版(ban)本(ben)(ben)9.0以上(shang)

2、教師端可以控制整(zheng)個實(shi)(shi)驗(yan)(yan)的進度、對實(shi)(shi)驗(yan)(yan)基礎數據的設(she)置(zhi)。主要包括信息管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、環(huan)境設(she)置(zhi)、實(shi)(shi)驗(yan)(yan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和考核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。其中(zhong)環(huan)境設(she)置(zhi)包含產(chan)品庫管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、原材(cai)料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生產(chan)線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、產(chan)品構成(cheng)、股票投資(zi)、商業秘(mi)密價格、產(chan)品研(yan)發(fa)費用(yong)、隨(sui)機事件、實(shi)(shi)驗(yan)(yan)環(huan)境管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、訂單分配權(quan)限和其他(ta)費用(yong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)3簡捷高(gao)效的三(san)方(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)界面，由(you)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)員(yuan)端系統、教師端系統、學生端系統組成(cheng).

3、學(xue)生(sheng)可以扮演總經理、采購部(bu)、生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)和銷(xiao)售部(bu)。總經理可以對各(ge)(ge)部(bu)門發布指令，接(jie)收(shou)各(ge)(ge)部(bu)門提出的建議，也可以查看各(ge)(ge)類報表。采購部(bu)負(fu)責原材料采購，生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)負(fu)責生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品，銷(xiao)售部(bu)負(fu)責產(chan)(chan)品銷(xiao)售。

4、總(zong)經理主(zhu)要職能：企業現狀、發布決策指(zhi)令(ling)、決策指(zhi)令(ling)管理、下屬部門建(jian)議、銷售(shou)策劃、查看報表、產品價(jia)格(ge)設置、投標價(jia)格(ge)審(shen)核、財務(wu)管理、庫存查看、出入(ru)庫記錄、貸款管理、金融投資、市(shi)場環境、組員評價(jia)等。

5、采購(gou)部(bu)主要工(gong)作：指令接(jie)收、決(jue)策建議、原(yuan)材(cai)料庫存、原(yuan)材(cai)料采購(gou)、原(yuan)材(cai)料采購(gou)單記錄(lu)、市(shi)場環境(jing)、部(bu)門(men)財務記錄(lu)、事故記錄(lu)等

6、生(sheng)產(chan)部(bu)主要工作：接收指令(ling)、決策(ce)建議、生(sheng)產(chan)線管(guan)理、員工培訓(xun)、產(chan)品研發(fa)、產(chan)品庫存、出入庫記錄、生(sheng)產(chan)計劃(hua)、生(sheng)產(chan)現(xian)狀(zhuang)、生(sheng)產(chan)計劃(hua)記錄、市場環(huan)境(jing)、部(bu)門財務記錄、發(fa)布拍賣(mai)信息(xi)、事故(gu)記錄等。

7、銷(xiao)售(shou)(shou)部主要工作(zuo)：指令接收、決策建(jian)議、銷(xiao)售(shou)(shou)現狀、銷(xiao)售(shou)(shou)人員管理、銷(xiao)售(shou)(shou)策劃、產(chan)品(pin)庫存、銷(xiao)售(shou)(shou)訂(ding)單、標書管理、廣告宣傳、市場環(huan)境(jing)、部門財(cai)務記錄(lu)、事故(gu)記錄(lu)等。

8、系統提供(gong)較全的考核項(xiang)目，包(bao)含綜(zong)合(he)排(pai)名、市場占有率(lv)排(pai)名、產品(pin)質量排(pai)名、經(jing)營成果(guo)排(pai)名、企業誠信度排(pai)名、廣(guang)告投入排(pai)名等

9、軟件分為管(guan)理(li)(li)員端(duan)、教師端(duan)和學生(sheng)端(duan)。管(guan)理(li)(li)員承擔著維護、管(guan)理(li)(li)教師基礎信(xin)息(xi)及賬號(hao)的任務。教師除創建班級外，還(huan)需設置(zhi)實驗的基礎數據以及實驗角色的分配、實驗控制等。學生(sheng)在做完實驗后，教師可(ke)查看系統自(zi)動考核的項目，包括(kuo)：綜合排(pai)(pai)名(ming)、市場占有率排(pai)(pai)名(ming)、產品質(zhi)量排(pai)(pai)名(ming)、經營成果(guo)排(pai)(pai)名(ming)、企業誠信(xin)度排(pai)(pai)名(ming)、廣告投入排(pai)(pai)名(ming)。教師通過分析(xi)這些信(xin)息(xi)來指導學生(sheng)改善工商管(guan)理(li)(li)決策(ce)、

10、為(wei)了讓學(xue)(xue)生能夠實踐每個角色(se)，從不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)角度(du)去體會工商管理(li)決策的(de)(de)(de)重要意義，學(xue)(xue)生可(ke)分(fen)組分(fen)角色(se)進(jin)行(xing)實驗，企業(ye)之(zhi)(zhi)間互相競(jing)爭，使得各種工商管理(li)流程(cheng)在不(bu)同(tong)角色(se)扮(ban)演者之(zhi)(zhi)間展開(kai)。同(tong)時，每組之(zhi)(zhi)間存在著(zhu)競(jing)爭的(de)(de)(de)關系(xi)，從而提高學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)興(xing)趣，加深對(dui)角色(se)的(de)(de)(de)理(li)解。對(dui)于軟件(jian)本身，避免同(tong)一個學(xue)(xue)生操作過程(cheng)中，頻繁(fan)切換不(bu)同(tong)角色(se)。

11、一(yi)個(ge)班級模擬一(yi)個(ge)市場環(huan)境(jing)，學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)分成若干組(zu)，每(mei)一(yi)個(ge)組(zu)模擬一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)，每(mei)個(ge)組(zu)的(de)成員在企(qi)業(ye)中分別(bie)扮演(yan)總經理(li)(li)(li)、采(cai)購部(bu)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)以(yi)及銷售部(bu)這(zhe)四個(ge)角色，對企(qi)業(ye)的(de)運作進(jin)行決策。總經理(li)(li)(li)的(de)主要(yao)職(zhi)(zhi)能(neng)是決定公(gong)司的(de)總體方向(xiang)，查看公(gong)司的(de)庫存和(he)財(cai)務狀況(kuang)，負責(ze)(ze)貸款和(he)金融投資，設定及審核產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)價格等。采(cai)購部(bu)的(de)主要(yao)任務是負責(ze)(ze)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)采(cai)購。根(gen)據總經理(li)(li)(li)的(de)指令或者生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)需(xu)要(yao)，對產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)所需(xu)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)進(jin)行采(cai)購。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)的(de)主要(yao)職(zhi)(zhi)能(neng)是負責(ze)(ze)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，還可以(yi)購買(mai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線，對生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線員工進(jin)行培訓，進(jin)行產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)研發，此外，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)還可以(yi)發布拍賣信(xin)息。銷售部(bu)的(de)主要(yao)職(zhi)(zhi)能(neng)是產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售，對產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進(jin)行廣告宣傳，銷售人(ren)員的(de)管理(li)(li)(li)以(yi)及標書管理(li)(li)(li)等。